技術力×人間性=上位0.1%。シニアエンジニアをアサイン。
Excellent Partnersは、企業向けにシニアクラスの業務委託人材をご紹介し、貴社チームにアサインするサービスです。
技術力だけでなく、チームワーク力、能動的な提案力、自走する力を兼ね備えた人材のみをご提案します。
こんな採用の悩みはありませんか？
欲しい人材に出会えない
技術力はあっても人間性が満足できない、またはその逆が起こってしまう
機会損失はしたくない
いつ終わるかわからない採用までの時間が無駄。事業成長を考えると機会損失。すぐにでも欲しい
業務負荷を避けたい
採用に必要となる膨大な業務負荷をかけたくない
エクセレント・パートナーズなら解決できます！
採用の悩みは「母集団」だけでは解決しません。エクセレント・パートナーズは、シニア人材の質にこだわり、要件に合わせてスムーズにアサインまで進められる形を整えます。
上位0.1%基準を満たす優秀人材のみ
経験の浅い人材の頭数合わせではなく、リード業務を担える層を前提にご提案します。
- ご紹介するエンジニアは全員、実務経験10年以上
- 設計・レビュー・運用まで見通せるシニア層
- 技術力だけでなく、協業できる姿勢も重視
要件に合わせて、候補を提案
役割・期待値・稼働設計を整理したうえで候補をご提案します。
- 役割と期待値を整理してから候補をご提案
- 面談前に論点を揃え、ミスマッチを抑える
- 必要に応じて条件のすり合わせもサポート
採用の業務負荷を抑えて進められる
候補選定から調整まで、必要なプロセスを整理して進行しやすい形を作ります。
- 候補の比較・面談調整の手間を削減
- 参画後の期待値調整や稼働設計も相談可能
- 社内の採用工数を必要最小限に
※アサイン形態・稼働条件はご相談内容により調整します。
転職市場では出会いにくい即戦力のシニアエンジニアとつながる業務委託アサインサービス
正社員採用の母集団だけでは出会いにくい「現役のシニアエンジニア」を、必要な役割に合わせてアサインできる形でご提案します。
実務経験10年以上のシニアエンジニアを前提にご提案
経験の浅い人材の頭数合わせではなく、設計・レビュー・運用まで見通せるシニア層を前提にアサイン設計します。転職活動中ではない現役層とも接点を作りやすいのが、業務委託活用の強みです。
要件の言語化から候補提案まで、探す負担を減らす
「どんな役割が必要か」「期待値をどう置くか」「稼働設計をどうするか」から整理し、候補をご提案します。検索して比較し続ける負担を減らし、面談前に論点を揃えてミスマッチを抑えます。
参画後の運用（追加アサイン・稼働調整）も相談しやすい
まずは1名から始めて相性を確認し、状況に応じて増員する進め方も可能です。契約・請求はVixcessが窓口となるため、運用面も含めて進めやすい形を整えます（詳細はFAQをご確認ください）。
登録型プラットフォームと何が違うのか
登録型／検索型
- 母集団は広い一方で、ニーズに合致した人材に当たるまで探索・比較の工数がかかりやすい
- 役割や期待値の整理、面談調整、条件のすり合わせを発注側で進める必要がある
- 契約・請求・参画後の調整など、運用面の手間が増えやすい
弊社のエクセレント・パートナーズ
- 期待された業務を担える層を前提に、要件に合わせて候補をご提案
- 面談前に役割・期待値・稼働設計を整理し、ミスマッチを減らす
- 契約・請求は弊社に一本化し、参画後の調整も含めて運用を支援
1名からのアサインも、チーム編成もご相談可能です
まずは1名のシニアエンジニアから参画し、進め方や相性を確認したうえで増員する進め方も可能です。最初から複数名の体制を組成する形でもご相談いただけます。
まずは1名から
立ち上げやボトルネック解消など、必要な箇所から小さく始められます。
- 既存チームに入り、設計・レビュー・実装をリード
- 課題の見立てと優先順位づけから伴走
- 状況に応じて、追加アサイン（増員）もご相談
チームを組成して推進
プロジェクト状況に合わせ、複数名の体制（例：リード＋実装メンバー）をご提案できます。
- 複数名アサインで推進スピードと安定運用を両立
- 役割・期待値・稼働設計を整理して体制を提案
- 必要に応じて段階的に拡張（追加アサイン）も可能
※体制はご相談内容・稼働状況により変動します。
シニアエンジニアに多いご相談テーマ
プロジェクトの状況に合わせて、シニアエンジニアが担う役割を設計します。まずは下記のようなテーマからご相談ください。
アルゴリズム／パフォーマンス
処理速度や精度、コストがボトルネックになる領域を、設計と実装の両面から改善します。
- 検索・推薦・最適化など、ロジック設計と実装
- 高負荷処理の見直し（速度・コストを意識した改善）
- 仕様整理から、実装方針の決定とレビュー
技術設計・意思決定
技術選定や設計判断が停滞している状況を、論点整理と合意形成で前に進めます。
- 技術選定の比較・判断材料の整理（前提・制約の明確化）
- 設計方針の整理（境界、責務、インターフェースの考え方）
- 手戻りを減らすためのレビュー観点・判断基準の整備
開発プロセス（アジャイル運用）
短いサイクルで改善し続けられる開発プロセスを、現状に合わせて無理なく整えます。
- バックログ整理と、作業の粒度・優先順位の整え方
- レビューや品質基準の整備（属人化を減らす）
- ふりかえり（改善サイクル）の設計と定着
開発
設計〜実装まで、プロジェクトの状況に合わせて担当範囲を調整します。
- 設計・実装・コードレビュー・テストまで一気通貫
- 既存システムの改善、立ち上げ、リプレイスの一部支援
- チームの一員として協業し、実務を前に進める
※役割・稼働により対応範囲は変わります。詳細はご相談ください。
ご提案する人材像
テックリード相当の視座で、設計から運用までを見通し、社内チームと協業できるシニアエンジニアを前提にご提案します。以下は人物イメージです（実際の候補は要件に合わせてご提案します）。
フルスタック(請負開発)
要件整理から設計・実装・テストまで、成果物を意識して一気通貫で進めます。
- 要件のヒアリングから仕様整理・実装計画まで落とし込む
- API/管理画面/業務機能をフルスタックで実装し、リリースまで推進
- テスト・ドキュメントまで整備し、運用しやすい形で引き継ぐ
SREエンジニア
運用・可観測性・インフラ自動化の観点から、開発の土台を整えます。
- クラウド運用を踏まえた設計・改善（監視/障害対応）
- CI/CDや運用ルールを整備し、安定運用へ
- セキュリティ/権限などの前提も踏まえて推進
フルスタック（プロダクト推進）
CS, Salesチームからの要望を迅速に実装致します。
- 要件の曖昧さを整理し、作るべきものを明確化
- UI/APIの実装とレビューでチームの速度を支える
- 既存の仕組みに合わせ、段階的に改善する
※人物・経歴はイメージです。実際の候補は、貴社の要件に合わせてご提案します。
参画までの流れ
御支援例
複合領域の開発と運用を、可視化と自動化で安定化
- 体制は：4名（PM / フルスタックエンジニア / スマホアプリエンジニア / Tech責任者）
- 範囲：新製品アップデート、既存案件の継続対応（障害・緊急対応含む）
- 代表的な改善：工程ごとの可視化、CD導入、監視運用の内製化
- 工程ごとにデータ検証できる仕組みを導入し、原因切り分けと品質担保の確度向上を実現
- 障害時もチームで調査・復旧を実現し、緊急対応を成立
- 監視運用の内製化により、外部監視コストを削減
- デプロイ自動化により、運用負荷と人的ミスリスクを低減
※特定の企業・個人を示すものではありません。複数案件をベースに、公開可能な範囲で一般化しています。
FAQ
契約は誰と結びますか？+
紹介されるエンジニアのレベル感は？+
稼働開始までどのくらいの期間が必要ですか？+
週3日やスポットでの参画は可能ですか？+
どこまでの業務範囲を依頼できますか？+
情報セキュリティやNDAについては対応できますか？+
参画後に期待値と合わなかった場合や、稼働調整はできますか？+
登録型サービスや他社と併用できますか？+
技術課題の論点整理からご相談ください
要件が固まりきっていなくても問題ありません。現状と目的を共有いただければ、体制設計と進め方からご提案します。
- 営業電話による執拗な勧誘はいたしません
- NDA締結のご相談も可能です
- 機密情報は概要レベルで構いません